一個優秀的校長,有兩個必要條件:管的好人,管的好錢。管的好人,是指能管理好老師、學員甚至家長;管的好錢,是能夠實時掌控機構支出和收入。
培訓行業這塊大餅越來越多的人在吃,每年倒下無數英雄,又涌入更多好漢。但滿眼望去,太多機構財務管理意識單薄、內部制度不規范,一年到頭,甚至連究竟賺了多少錢,還有多少課沒消,都是稀里糊涂。可以說,如果你的機構能清清楚楚核算出今年消課賺了多少錢,剩下的課消完要多少成本,今年賺了多少錢,那么你的機構一定屬于管理能力前30%的那一批。
很多機構的財務管理機制缺乏完整性,還停留在人工記賬、核算的傳統管理階段,對財務人員的依賴很大,一旦財務人員離職,那簡直是場災難。
機構常見的財務問題
如何用最小的成本解決這些問題,只需要抓住這些點就可以了。
1、了解機構的財務數據,了解收支明細、訂單管理,明確機構的每一分支出,快速了解整個機構的財務運行。
2、清楚機構課消統計、退費管理,為后期資金的規劃做好打算。了解物品管理,清楚機構的固定財產。
3、增加財務管理的正確性。同時節約人力資源,省下的錢就可以去發展機構其他方面。
優秀有序的財務管理才會讓機構資金合理分配,讓機構發展蒸蒸日上。
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優秀的校長,要明白怎樣管好機構的錢藝步培訓學校管理系統集合學員管理系統、排課軟件、教務管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統、家校服務APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件,是實現培訓教育機構數字化管理,信息化教學,招生營銷一體化的專業智慧校園解決方案。現在注冊可以獲取全套培訓機構招生管理資料一套。藝步,與30000家素質教育機構同行
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