“雙減”之下，越來越多地區宣布暑假、節假日暫停學科培訓。
北京、陜西、太原、鞍山、晉城……
“雙減”政策落地，表面上，素質教育迎來大好時機。實際上，真正的挑戰剛剛開始。
學科機構已然開始翻天覆地，就算不情愿，也只能積極尋找轉型之路，這讓無數人把目光投向素質教育。
眾所周知，之前教培市場的主力是學科培訓，數量是素質教育的兩倍甚至三倍。現在，70%的學校面臨倒閉或轉型，就算只有一半學校投身到素質教育中，數量也極其龐大。
 
對于素質教育機構來講，上有政策支持，下有巨頭沖鋒，六大壓力會時刻存在于校區經營中：
 
1、大量學科培訓轉型，擠壓素質教育培訓生存空間；
2、學科培訓轉型后，有體系化的運作，更會加劇內卷；
3、“狼多肉少”，為了獲客，價格會相應拉低，但整體的服務質量都會提升，壓力加劇；
4、學科機構有對家長更深入、更細致的了解，更容易發掘家長需求，滿足家長要求，精細化服務更容易留存家長；
5、優秀老師被搶走，我身邊朋友（美術老師）只是簡歷掛在招聘網站上，多個轉型機構邀約面試；
6、大量新生力量進入，國家監管會更嚴格，必然會對機構證件、師資、資金監管、價格管理等情況開始進行規范化管理。
重大改革下，素質教育培訓要抓緊時間，確定自己的先發優勢，提高競爭力，后期經營才會更輕松。建議從以下五點開始，提前做好準備：
 
 
一、建立規范化運營
 
必要證件（辦學許可證、營業執照還有所聘老師教師資格證）必須有。
 
上課、點名、請假、課消有留存；家校服務精細化；教材研究到課程實施及監督均有標準流程；課程設計到收費標準制定有規范流程；不同渠道招生傳播規范化；人員配備細化、具體化；軟硬件設施齊全。
 
 
二、提高家長滿意度
 
1、做好家校溝通
 
除了做到有問必有答，同時要及時將學員情況通過【藝步--家校溝通】提醒告知家長。
 
   
2、提高家長滿意度：
 
課后評價一定要做，讓家長知道孩子每次課學了什么。記錄展示孩子的每一次成長。
藝培學校會用考級和賽事作為重要手段，這點我非常認同，但我建議除此之外，還應該為孩子建立一份成長檔案，把它作為教學效果量化的載體，記錄孩子日常的學習和成長。
藝步成長記錄
 
 
3、提高家校粘性
 
通過長期有效的良好溝通，用家校互評拉近家校距離。
 
     
【藝步--課后評價】，老師上完課之后，可發送課堂點評給家長，家長也能根據孩子的反饋來點評老師，以此來控制學校課程質量。這樣一來，家長意見上傳下達暢通無阻，且能得到解決，一旦發現家長有不滿情緒，可以及時處理，家長的續費率和轉介紹率也有保障。
 
 
三、展示學校教學成果
 
展示學校的教學成果目的在于展示學校的專業。
抓緊秋季班招生契機，展示學校教學成果。
 
美術機構：學生作品展；
舞蹈、音樂機構：學生表演匯演。
 
小藝準備了藝培培訓機構學校成果展活動模版，校長們只需要進入【小藝招生】小程序就可以生成“成果展”宣傳海報和活動。
 
   
線上海報，可通過朋友圈、家長群邀請家長參加學校成果展示。
 
   
 
四、以第三方服務進入校區
 
叫停學科培訓在節假日、寒暑假以及周末的培訓后，課后服務和寒暑假托管需求將大量增加。
 
雖然很多地方已經開展暑假托管服務，如果課后服務只局限在學校，會給老師的工作帶來一定壓力，第三方服務會成為學校的選擇。
 
以第三方進入校區，生源不再是問題，良好的教學質量必定會吸引學生，到校區進行更精細化更優質的學習。
 
 
 
五、保持教育初心
 
我知道，很多校長、創始人走藝術培訓這條路，是希望讓更多孩子接觸藝術，了解藝術。
合作校區很多校長耕耘在行業十幾年，賺錢對于他們來講知識傳道授業解惑過程中的副業，他們始終帶著這份熱愛，堅持著自己為教育為孩子的初心。
 
那些轉型機構，更多的是迫不得已來到素質教育行業，等行業慢慢沉淀后，他們會發現，這里更適合我們這些沉下心做教育的人。那些不專業，不是真正做教育的人，就會退出這個領域。
而真正保持教育初心的人會經過大浪淘沙，獲得更好發展。
 
 
在此過程中，大家一定要保持清醒的頭腦，既不要盲目樂觀，也無須太過悲觀未來。
 
藝步也會一直陪伴大家走下去，和大家共同前進，共同進步。
“雙減”政策落地，素質教育迎來新機遇&新挑戰藝步培訓學校管理系統集合學員管理系統、排課軟件、教務管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統、家校服務APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件，是實現培訓教育機構數字化管理，信息化教學，招生營銷一體化的專業智慧校園解決方案。現在注冊可以獲取全套培訓機構招生管理資料一套。