如果培訓機構有完善的續費機制時,能夠讓培訓機構進入一個良性循環中。一些培訓機構升班續費機制做的不是很好,就會造成生源流失的現象,在淡季就會出現缺乏重要的運營收入。

培訓機構為什么會出現生源流失的情況呢?如果學生不繼續為學校的課程付費,肯定會有一些負面因素和想法。一般來說,升學比招生要簡單很多,你看公立學校的學生,有多少家長會覺得老師交的不好,就把孩子轉走的?畢竟還是少數。因此,在控制學生流失的同時,我們應該從源頭入手,改善我們自己學校運營中的一些問題,從根本上解決生源流失的問題。
1.培訓機構對最初的招生成果所迷惑,認為招生和培訓工作已經打開局面,沒有危機感,對后期工作重視不夠。
2.培訓機構雖然在初次招生工作中準備充分,但任課教師由于初次使用新教材,對教材、教法、教學內容的了解還比較膚淺,缺少實際授課的經驗和體會。如果培訓機構不能及時組織教師開展教研和備課,勢必導致教學效果不好。
3.培訓機構的教師缺乏與學生及其家長溝通和交流的經驗,導致溝通不良和客戶關系薄弱。
4.培訓機構的管理制度缺乏針對培訓制定的教學管理制度和教師激勵機制,導致教師教學積極性低,客戶關系不好,工作相對被動。
藝步,與30000家素質教育機構同行
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