最近小編咨詢了很多辦舞蹈培訓機構的同學和朋友，如何開辦一家舞蹈培訓機構，需要哪些準備：

 

其實，要想辦一所舞蹈培訓班有一個簡單的方法，那就是找一個比較知名的培訓機構加盟，省心省力，直接把總校商業模式、管理制度復制過來標準化的管理就可以，再根據自己培訓班的情況再做適當的調整。不過前提是你要有一筆足夠的資金，進行初期的加盟和啟動，當然未來每年還要支付一筆加盟費，畢竟是依托于這個培訓機構的名氣。

另外一種方式就是自己辦一所培訓班，雖然比較費神，不過做起來后就不用割肉分給別人啦。

無論是你自己辦，還是說要加盟一所學校，都需要注意以下四個部分：

人員配備、學校選址、教學教務、營銷招生

一、基礎的人員配備包括：舞蹈老師、教務管理老師以及市場宣傳人員。

1、打造一支優秀的師資團隊是一所培訓班的核心，要保障師資的教學水平，并且不斷的進行職業內的培訓，要制定出完善合理的教師獎勵制度，營造良好的工作氛圍。

2、教務老師主要就是負責家校聯系和日常接待。需要經常和家長提出一些有建設性的意見，及時和家長進行溝通。隨著消費升級，賓至如歸的服務也是提升培訓機構核心競爭力的一部分，而且說到底付錢的還是我們家長，構建良好的家校聯系是十分有必要的。

3、市場部是我們培訓班的關鍵，生源的多寡關系到我們培訓機構的盈利水平，所以市場部有良好市場營銷，品牌推廣經驗很重要，他們會直接影響我們錢口袋。

 

 

二、培訓班的選址定位

1、培訓班要做關于少兒舞蹈，比較依托于我們附近是否有幼兒園、小學、中學，假如能跟學校里達成長期合作，對于你后期的招生、培訓都是很有利的。

2、如果你針對的是成年人，那么你的選擇最好在CBD這些商業區，成人的活躍度比較高。在這里可以辦培訓班，可以做相對高端一些的培訓，收費稍微高一些受眾也是可以接受的。

3、如果在遠郊、以及家屬院附近做培訓機構往往以兒童啟蒙舞蹈教育為主。

還要注意的是：這個區域附近還有哪些其他的舞蹈培訓機構，了解市場飽和度，做好相關的工商注冊、與物業和房東搞好關系，選址一旦確定下來，就很難改變，所以一定要慎重！

一個相對比較齊全的培訓機構，應該有前臺休息區、辦公區、更衣室、衛生間和舞蹈教室。每間教室至少是60平米左右，層高盡量控制在2.5米左右，不然會比較壓抑，影響學習跳轉翻技巧。

 

三、就是完善教學內容和教務管理。

1、一個好的舞蹈老師雖然很重要，但是沒有目的的教學，并不利于培訓機構的長期發展。關于教學內容需要老師進行研討，針對所招的學生制定出對應的教學計劃以及實施步驟，保證教學質量。制作出課表，合理的排課來保證教學資源、教學空間的利用最大化。

2、教務管理方面最重要的就是做好考勤、課程通知、收費續費、與家長溝通等這些比較細枝末節的工作。特別是少兒教育，因為孩子比較小，有的時候家長接送不及時，往往會導致培訓機構和家長的一些矛盾。

 

四、招生和營銷。

1、招生和營銷這一點往往決定了這所舞蹈培訓機構的發展前景。招生需要有招生策略，根據所在地區的人群、消費習慣和經濟承受能力設置價格策略。做好促銷、打折、準備一些孩子喜歡的禮品，這些都是很有助于學生報名的。還要合理安排時間，對上門的或者電話咨詢的客戶進行預約試課，完成報名。

2、做好線上線下兩條線的推廣：

線下準備好海報、宣傳單、手冊、禮品但有培訓機構的練功服等等。

線上的話可以做一個自己的公眾號，成本比較低，有能力的話在各個網站上做好網絡宣傳，增加我們培訓機構的品牌曝光度。

3、培訓機構做起來了之后，可以參加一些相關的舞蹈比賽，或者上電視臺進行展演，來增加培訓機構品牌的影響力。

除此之外，需要做好行政管理制度，像人員的招聘、培訓、考核福利、設備的采購、化妝品等等，可以自由安排選擇全職或者兼職人員。

注意：有的培訓機構做了股權的分配，但在這里我要告訴大家的是，不管我們同合伙人關系有多好，盡量一個人做大股東，不然當未來需要做決策的時候，可能因為意見不合，使我們的培訓機構受到影響。

開一所舞蹈培訓機構可能投入不算太大，但是想要運營好，把它做起來還需要做好財務預算。要控制好我們人員的工資、房租、水電費等，達到收支平衡，降低成本。

 

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