馬上要過年了,很多老師都等著機構發年終獎,如果年終獎不到位,老師就會對機構產生不滿,工作不認真甚至辭職。
為什么要發年終獎
1、年終獎比平時薪酬績效更具有激勵作用,對工作目標達成的作用遠勝于日常薪酬中的績效激勵;
2、調動員工工作的積極性和自主性,促進工作目標的達成;
3、降低員工流失率,提升員工滿意度;
4、提升員工凝聚力。
規則制定:
年初的時候就要制定和公布明確相應的規章制度、評優方案、流程標準。要實現公平、公正、公開。
同樣年終獎的發放不是按照平均原則,而是按照績優原則發放。越優秀的人得到的獎勵越多,才會激勵員工下一年更加認真工作。
以下四個細節,是校長們在制定年終獎規則時,需要注意的。
1、將“激勵”包進年終獎;
2、專人專項,根據老師不同工作分配年終獎,授課老師、銷售、教務老師的年終獎都不一樣;
3、合理分配,按照勞動所得的分配;
4、放大激勵作用,在發年終獎時,對員工的某個方面進行表揚,能更好地激勵員工。
發放形式:
1、現金紅包;
2、N個月的月薪;
3、不同獎勵。
發放人員:
1、所有在編的正式員工;
2、以下人員(包括但不限于)不發放年終獎:
(1)臨時工、外聘的兼職老師、待崗員工;
(2)辭職或解雇的員工;
(3)年終獎發放前提出離職或與公司解除勞動關系的員工;
(4)停薪留職或請假超過規定期限的員工;
(5)該自然年結束時仍是試用期的員工。
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