首先教培機構運營是一個系統工程，很多校長沒有一個系統思維，對于籌備開校區的您，給予您校區運營方面的一些建議。

 

 

一、運營策劃是運營管理的前提，市場的運營是一件長期的事情，從今天的發展趨勢來看，市場是增量市場，未飽和，還有很多機會，我們在運營策劃的時候需要注意以下幾點：

1、經營思路是核心。經營一家專業的培訓學校并非想象的那么容易，早已過來租個場地、請幾個老師就開干的年代了，包括戰略思路、崗位職責、薪酬制度、團隊的管理、招生工作的進展、人才建設等都需要一個明確的主體思路。

（1）低價位打市場，靠低價搶生源，靠教學質量、服務做留存，靠差異化樹品牌。

（2）教培行業狼煙四起，如何更好、更直接地突破，不光需要獨特的運作模式，還需要學習借鑒先進理念來豐富自己的核心。

2、教學的運營策劃。制定一套屬于自己的教學計劃是教學體系中必要的環節，教學質量永遠是第一位的。有開設科目、教學理念、教學方法是教培機構生存的前提條件。

3、特色服務的運營策劃。很多時候為了搶生意或者留住老生，各家機構在教學同質化的情況下都在爭著打服務牌。比如：小到準備茶水間、雜志、觀影室、停車位，大到家庭教育講座、親子游等五花八門，一切都是為了給學員提供切實有效的幫助。如何更好地服務學員及家長，是一個不斷探索的問題。

4、市場推廣的運營策劃。再好的教培機構，包括學而思、新東方也要借助好的傳播手段豐富自己的口碑和品牌效應。包括跨界的支付寶、美團前期也會地推等一些常規手段。所以開業初期線上線下雙管齊下。

5、品牌建立的策劃。硬廣、軟廣同時也需要雙管齊下，教學理念、師資力量、教學模式、教學品質、教學服務、教學環境等等都是教培機構迫切解決的問題。

6、促銷和公關的營銷策劃。樹立美譽度，通過自媒體及專業媒體進行合作報道。

 

二、運營實施(限新開校區導入期)：

1、營銷目標：打造機構知名度，激發受眾興趣；

2、服務品質提升：做一個主推課程、兩個輔助課程

3、價格：成本加成

4、營銷：密集型廣泛推廣

5、促銷：吸引試課，多做引流。

教育培訓機構是怎么運營的？藝步培訓學校管理系統集合學員管理系統、排課軟件、教務管理軟件、掃碼收銀、課程管理系統、家校服務APP、CRM客戶管理于一體的SAAS軟件，是實現培訓教育機構數字化管理，信息化教學，招生營銷一體化的專業智慧校園解決方案。現在注冊可以獲取全套培訓機構招生管理資料一套。