摘要： 《為什么不建議機構有“家”文化》做到讓員工真正的為機構考慮 ...
特別提醒兩點，讓你在學校管理的過程中懸崖勒馬。
一、不要嘗試和員工交朋友，更不要當真或是奢望員工把你當朋友。
二、老師分幫結派不一定是壞事兒，員工異常團結一定不是好事兒，人人情同姐妹，個個親如兄弟。一旦出現異動，校長是要被架在火上烤的。
員工感情有多好，痛的領悟就有多強烈。單純用人情管理團隊沒有效率，且很不安全，特別是家文化是最低級的管理方法，管理的三個境界：人治、法治、自治。
人情管理屬于第一個層級當中最沒效率的方式。
在你的學校一定要倡導競爭、pk和英雄文化，弱化人情，特別是一定要弱化家文化，設置合理的薪酬制度和晉升體系，才能讓你的團隊價值觀回歸到正確的軌道。
藝步，與30000家素質教育機構同行
上一篇：培訓機構低價引流課的核心
為什么不建議機構有“家”文化相關文章
-
教務管理系統培訓機構神器教育培訓機構在運營過程中面臨著諸多痛點：招生難、排課亂、財務雜、家校溝通不暢等。這些問題不僅耗費大量人力物力，還直接影響...
2025/06/01 -
作為教育培訓機構的管理者，排課工作一直是讓人頭疼的大問題。傳...作為教育培訓機構的管理者，排課工作一直是讓人頭疼的大問題。傳統手工排課不僅效率低下，還容易出現教室沖突、教師時間沖突等問...
2025/05/29 -
培訓機構如何用教務系統實現高效排課？作為培訓機構的管理者，相信大家都深有體會：每到新學期開課時，排課工作簡直讓人頭大。老師時間沖突、教室資源緊張、學員特殊需...
2025/05/27 -
教育培訓機構管理系統軟件哪個好,教育機構管理軟件怎么選?選擇...教育培訓機構管理系統軟件哪個好,教育機構管理軟件怎么選?選擇適合的教育機構管理軟件確實是個技術活。我們培訓機構最頭疼的就...
2025/05/25
攜手阿里云為您的安全保駕護航
365天多對一不間斷技術指導支持
素質教育培訓10年經驗為您專業定制
