老師的薪酬比例如何設計？

培訓學校專職教師的薪酬一定要結合當地的具體情況進行設計：

對于培訓學校而言，教師的薪酬占到了學校成本支出的30%-45%，按照一位教師月課消20000的現金額，老師能拿到的工資占到課消金額的30%，在6000左右，但是教師的工資一般由四個方面組成，即基本工資+課消資+獎金+福利

一、基本工資

即根據當地最低工資標準和上年總營業額，計算相應比例，即在同上年營業額的情況下，乘以基本工資比例，不低于當地最低工資標準。據了解，三四線城市的教師基本工資大概在1000-2000元左右。（校長根據情況可上下浮動）

基本工資包含：餐補、全勤、車費及資歷工資（根據教師的學歷、職稱（非必須）、任職資質、專業水平、工齡、校齡等來計量，一般一年進行一次調整，它的設計目的是體現教師任職能力與資歷，加強教師的穩定性，促使教師更長時間為學校服務。）

二、課消工資

第一種方式：根據實際課消總金額的20%進行提成。

第二種方式：按照一個班10人以內，支付老師固定課時費如：100-180元/節，10人以上，每超過一人提10-20元不等，按照150元一堂課，超過1人提10元來算，如果這個班總共有18人來算，教師的課消工資為：230元/節。

三、獎金

續班、轉介紹、推薦課程會有提成。比如：介紹自己的親戚朋友孩子來上課，獎勵100元。找回流失孩子獎勵50元。

四、員工福利

1、節假日福利：端午、中秋、春節、高溫補貼等一般在50-100元的現金或者是禮物的發放。

2、年底獎金：部分公司會按照員工本年度每月100元或者200元的獎金進行累積，在年底時統一發放，比如：一位員工工作10個月，按照每月150的獎金來算，在年底時，將會獲得1500元的現金獎金。當然，學校也可以根據當年整體營收情況，拿出學校盈利的一部分對老師進行單獨的分紅獎金發放。

總之，不管以什么形式，如何分配，學校的教師工資成本一定要控制在總營收額的30%-47%以內。希望以上建議能夠給到校長參考，校長要根據當地的行情，結合自己學校的運營情況進行制定教師工資制度。

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